Kriz, liderleri sever Her Lider, günlük çalışma saatinin en az %50 gibi önemli bir bölümünün, itibar yönetimi ve kurumsal temsil olduğunu bilmelidir. Liderlik yolunda ilerlenirken, en önemli yardımcının İletişim Yönetimi olduğu fark edilmelidir. İtibar yönetimi bilgisi her lider için bir zorunluluktur, bir seçenek değildir. Harvard liderlik okulunun konularından da biridir, çünkü iletişim bir yönetim bilimidir….
Etiket: kriz yönetimi
Yönetim Kurullarında İletişim’e yer açılmalı
Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeliği 2011 yılı Aralık ayında yasalaştı. 2012 yılı Haziran ayında TÜHİD Başkanı olarak Altın Pusula ödül töreninin açılışında yaptığım konuşmada, talebimizi kamuoyuna sunmuştum ve Dünya Gazetesi’nde de yer almıştı. O günlerde konu SPK şirketleri için çok önemliydi, özel sektörde çok da konuşulmuyordu. Yönetim Kurulu üyeleri, genellikle Vergi Uzmanları, Ekonomistler, Hukukçular ve aile…
Doğal Afetlerde Risk, Kriz ve İletişim Yönetimi
TOPLUMUN HER KESİMİNİN AFET DÖNEMİNDE ROLLERİNİ BİLMESİ VE BİLİNÇLENMESİ GEREKEN BİR DÖNEMDEYİZ İletişim Yönetim Danışmanı Fügen Toksü, afet ve kriz dönemlerinin daha iyi yönetilebilmesi için tarafların rollerini vurgulayan ve kaynak olabilecek bir yayın hazırladı. Doğal Afetlerde Risk & Kriz & İletişim Yönetimi başlıklı çalışma, Bireyler, Afet Ortamı Ve Afetzede, Kamu Sektörü, Markalar / Kurumlar, Sivil Toplum…
Yaratıcılığın İyileştirici Gücü
YEKON’un “Yaratıcılığın İyileştirici Gücü” panelinde, Afet Sonrası Toparlanma Sürecine farklı yaratıcı sektörlerin bakış açıları yansıdı. Büyük afetin yaralarını yaratıcı unsurlarla sarmaya hazırız. https://youtu.be/DL_Dwxmlals
Markanız digital yönetime hazır mı?
GAP markası, kırkıncı yılında logosunu yenilemek istedi. Ancak digital ortam sosyal paylaşım siteleri, bloglarda konu çığ gibi büyüdü, adeta ayaklanma çıktı. GAP “daha güncel ve daha modern” bir logo arayışıyla bu değişimi savundu. Ama markanın hayranları, takipçileri sosyal medya alemi, Twitter, Facebook ve bloglardan yeni logoyu sevmediklerini belirttiler. Sonuç: Kazanan tüketici oldu GAP örneği bize…
Kriz, bir gün sizi de ziyaret edebilir!
Aksini düşünmek hayal dünyasında gezinmek gibi… Kriz yönetimi, önemli bir yönetim fonksiyonudur. Kriz planı eksik kuruluşlarda, yönetim fonksiyonunun bir aşaması yerine gelmiyor demektir ki, bu da yöneticinin sorumluluğu ile doğrudan bağlantılıdır. Kriz yönetimi kritik bir örgütsel yönetimdir. Halkla ilişkiler bir yönetim bilimi olduğuna göre, halkla ilişkiler uygulayıcıları kriz yönetimi ekiplerinin ayrılmaz bir parçası konumundadır, yeter…
Markanız digital yönetime hazır mı?
Markanız digital yönetime hazır mı? GAP markası, kırkıncı yılında logosunu yenilemek istedi. Ancak digital ortam sosyal paylaşım siteleri, bloglarda konu çığ gibi büyüdü, adeta ayaklanma çıktı. GAP “daha güncel ve daha modern” bir logo arayışıyla bu değişimi savundu. Ama markanın hayranları, takipçileri sosyal medya alemi, Twitter, Facebook ve bloglardan yeni logoyu sevmediklerini belirttiler….
Kriz, bir gün sizi de ziyaret edebilir! Aksini düşünmek hayal dünyasında gezinmek gibi…
Kriz yönetimi, önemli bir yönetim fonksiyonudur. Kriz planı eksik kuruluşlarda, yönetim fonksiyonunun bir aşaması yerine gelmiyor demektir ki, bu da yöneticinin sorumluluğu ile doğrudan bağlantılıdır. Kriz yönetimi kritik bir örgütsel yönetimdir. Halkla ilişkiler bir yönetim bilimi olduğuna göre, halkla ilişkiler uygulayıcıları kriz yönetimi ekiplerinin ayrılmaz bir parçası konumundadır, yeter ki yöneticiler bunu görebilsinler. Kriz yönetimi,…
Nasıl bir yöneticisiniz? Kriz mi sizi yönetiyor, Siz mi krizi?
Küresel mali kriz ve Türkiye’nin de bu krizden payını alacak olması, yöneticilerin uzun vadeli düşünmesini ve gerekli tedbirleri almasını zorunlu kılıyor. Bu çerçevede de yöneticiler, iletişim planlarını yeniden gözden geçirerek önceliklerini belirliyorlar. Kriz döneminde kuruluşların faaliyetlerinin yavaşlaması, iletişim yatırımlarının da azalmasını, etkinliklerin ertelenmesini gündeme getiriyor. Böylece, iletişim sektörü de kendi içinde yavaşlıyor. Yönetim veya tüketim…